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“互联网+”新模式下的工程机械产业价值链该如何打造

近年来,互联网行业始终保持着上升态势,而伴随着工程机械产业和市场的深度调整以及互联网思维和技术的影响,工程机械产业价值链也正发生着巨大的变化。


“互联网+”新模式下的工程机械产业价值链该如何打造


“互联网+传统行业”的本质:重构效率,重构供需

                           

互联网和传统行业连接后,会发生两个变化,即有无在实现效率重建的基础上,在供给端充分利用闲散资源,需求端创造更多使用场景。总结起来就是重构效率,重构供需。


铁甲旗下二手工程机械交易和服务平台铁甲二手机,从创立之初就旨在优化整体交易流程,解决买卖双方信息不透明等一系列传统交易痛点,提升交易质量与效率。买家可以通过铁甲二手机看到来自全国的海量车源,价格车况清晰透明,卖家也能够实时将出售设备信息展现给全国的买家。从线上查看设备、电话咨询,到线下城市经理全程带看、撮合交易,铁甲二手机的“线上寄售+全程带看”模式使整体交易周期大大缩短。不止如此,用户还可以通过铁甲了解市场二手机行情,实时为自己的设备估价,查询年份与故障码……众多工具辅助着用户进行设备交易决策,形成了整体交易闭环,将买卖双方的效率和体验发挥到。


“互联网+传统产业”的关键要素:在线化 连接化 数据化


以打车为例,在滴滴这样的出行平台出现之前,北京出租车是有一个调度系统的,我们可以通过电话来预定出租车。电话预定后,调度平台会根据所有出租车的GPS定位及空车情况等项目来确定由谁来服务,用户需求与可提供的服务不能同时在线。


滴滴出现后,用户需求与可提供服务被平台连接在一起,双方同时在线且相互可见。用户每一次定位、输入目的地、选择出行方式、支付等行为终都会变成数据沉淀在平台上,这些数据也是企业整合更多维度资源的原始驱动力。



这就是传统行业与互联网行业不同的三个判定依据,引申到工程机械行业来说,用户的动态行为数据就是核心资产。因此,当机械制造单位想要简历自己的互联网商城时,以上几点一定要同时满足,只有这样才能将“互联网+”真正融入进企业的商城打造中去。


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